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在线咨询添加微信号：yixuetuozhan（免费获取活动方案） “人往高处走，水往低处流”，这是人之常情。公司人员活动亦是*正常不过的事，而刚进入公司的新进员工彼此缺少了解和沟通，缺乏归属感和团队认同，对企业文化与底蕴认识不足，没有明确的目标和职业规划，企业荣誉感、责任感等方面也较为薄弱，因此公司很有必要为新员工组织一次拓展训练。 通过拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参加意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。 对新员工来说，一方面，通过培训，尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也迅速成长；另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理及生活层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。
通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。 对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。 更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。 拓展项目：
1、信任背摔 项目介绍： （1）用桌子搭建一个平台(高度可调整)；
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常州企业团队户外野战训练 常州体验式拓展培训 贝塔拓展专业从事拓展训练（体验式培训）、真人cs、户外野战训练、企业年会、企业内训、企业家庭日、趣味运动会和军训等，在江苏拥有多个大型的户外拓展训练基地和野战训练营地及一批资
（2）两名队员一组面对面站立，双手手心向上搭在对方的的肩上，两人将右膝盖相互顶着，重心稍微向下偏移； （3）这样至少5组并排站在一起组成一个救身“气垫”。 项目目标：信任是本项目标重点，在一个团队里信任意识是很关键的，只有相互信任，才会有凝聚力，相信自己，相信队友，团队才会更有战斗力。
2、毕业墙 项目介绍：在规定的时间内，要求全队队员在不借助外力(物品)、脚不粘墙的情况下全部攀登上三米高的毕业墙。团队的全部人要凭借相互间的合作来完成。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么全部的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。 项目目标： （1）攻破心理障碍，坚定信念，激发潜能； （2）激励和强化顽强的的斗志和互助取胜团结必胜的信念； （3）身陷绝境的时候，如何组织自救？这需要集体的智慧、强有力的领导以及周密的计划。 拓展训练目标： 1、打破员工、团队、企业之间的隔阂，加强员工之间的交流和团队协作，帮助新员工快速进入工作角色，融入团队与企业； 2、磨练意志，加强纪律，养成主动、服从精神； 3、认识自我，发现自身的长处及不足，取长补短； 4、提高创新思维，促进企业可持续发展； 5、提升个人面对问题时的应变能力。
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