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在线咨询添加微信号:yixuetuozhan(免费获取活动方案) 团建课程背景: 在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天,团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的*大软肋及我们向世界先进文明、向世界上*优秀和强大的企业与组织跨越的*大沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉,这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题,几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。 贝塔拓展创新团队建设活动课程,帮助企业领导人和管理者更好对企业的把控和企业员工的了解,营造一个优秀的团队。
课程目标: 此次培训在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的平台,使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队、放松身心、沟通无阻,增强团队的凝聚力,逐渐建立和优化团队。 课程效果: 1、建立信任,拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导组织同学互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上; 2、拥抱冲突,引导组织同学不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通的成本;
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3、充分投入,引导组织同学形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前; 4、勇担责任,引导组织同学敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进; 5、重视结果,引导组织同学认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。 课程项目介绍:
1、达芬奇密码 项目介绍:此拓展训练项目通过演绎一个变化的市场情景,从信息收集到科学决策,到坚决执行,从上至下考验一个团队领导者的领导力,也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力! 培训目标:团队执行力,团队中服从的重要性,团队高效协作,团队信任感的建立,个人在团队里面的定位,发挥自身的优势,资源的*大化利用,真正达到双赢,复杂问题简单化,资源的重组,给企业或个人带来的效益。
2、盲人大营救 项目介绍:一个探险队受到核物质辐射,双眼已经什么都看不到了,但在深谷中有一种灵丹可以拯救大家,于是大家出发了。 培训目标:团队如何进行持续有效的沟通,如何降低或避免信息在传递中的过滤现象;体验团队中彼此信任对目标达成的重要性;单向沟通的弊端,感受双向沟通的必要性;组织的扁平化管理;充分计划,但也是要不段修正的。
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