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常州拓展培训基地-常州二中军训-常州团队户外拓展活动有哪些项目

2022-05-07 17:59:22

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  常州企业军事拓展培训电话   一个优秀的企业就如同一支军队。军训可以增强军人的素质,提高军队作战能力。而对企业员工进行军训,不仅可以提高员工的工作效率,增强团队效益,更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力

常州团建

 

  常州团队户外拓展活动有哪些项目

  公司做户外拓展训练活动,经常需要做拓展项目,每一个拓展项目都有着独特的意义,更需要团队的一起合作,精诚所至,金石为开每一个人都要齐心协力共同完成每一个项目,团队的力量是很强大的,这种凝聚力是在现实生活中很少能够看到的,通过拓展培训虽说不是什么神丹妙药,但是足以改变一个人的心态和价值观以及对团队的这种凝聚力,执行力。

  

  

  常州找户外拓展培训公司就找贝塔拓展,贝塔拓展是一家专业的拓展培训公司,我司的服务流程非常规范严格,主要是有前期接洽、多次确认、问题分析、方案设计及确认、协议拟定、实施方案、评估效果及后期跟踪服务等几个环节,可以说考虑到了客户担心的方方面面,让你无后顾之忧。

  经典户外拓展项目介绍

  * 雷区取水

  项目介绍:在一个直径5米的深潭中间有一盆水,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。

  项目目标:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  NO.2 无敌风火轮

  项目介绍:提供的只有报纸,剪刀,胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。

  项目目标:合理配置资源,分工配合;检验组织同学工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。

  NO.3 背摔

  项目介绍:参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员平稳接住。

  项目目标:信任环境的营造、建立换位思考的意识、通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任

  NO.4 断桥

  项目介绍:参训队员爬越 9米高的断桥立柱,站立于断桥桥面之上,两臂自然平伸,保持身体平衡,移步至桥面一侧边缘,以后脚的蹬力,使身体向前跃出,跨过断桥落于桥面另一测,平稳走到终点。

  项目目标:成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出这一步,成功就属于你、克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力、借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气

  NO.5 孤岛求生

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常州团建

  项目介绍:将全部队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。

  项目目标:团队结构与沟通协作、团队的动态管理、有效沟通与协作、新角度管理的诠释

  NO.6 有轨电车

  项目介绍:二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上, 双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。

  项目目标:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  NO.7 鳄鱼潭

  项目介绍:利用三个油桶、两块木板,全部人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。

  项目目标`:统一沟通标准,避免因标准的不统一而造成大家的混乱,延误时间,链式沟通的利弊,如何改善?如何解决?*好的方法与*有效的方法,*适合团队的办法就是*好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源,有效利用资源,细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。

  NO.8 时速极限

  项目介绍:下达开始的口令后才可以采取行动。全部队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中,不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。

  项目目标:群体决策的方法及意义,启发战略管理眼光。大胆尝试,勇于100%全力的付出。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意。

  NO.9 毕业墙

  项目介绍:团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越 4米高的墙壁。

  项目目标:自我管理与定位、有甘为人梯的精神、团队的协作与激励、共建高效团队

  *0 钻电网

  项目介绍:面对高压电网、参加者必须同心协力、尽量避免伤亡,以*小的代价换取*大的胜利。

  培训目标:.改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。

  

  

 

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